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        絲網(wǎng)機(jī)-高速絲網(wǎng)機(jī)哪家好-創(chuàng)利達(dá)

        深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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        • 產(chǎn)品詳情
        • 聯(lián)系方式
          • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達(dá)
          • 供貨總量:不限
          • 價(jià)格說明:議定
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          絲網(wǎng)印刷機(jī)工作原理

          現(xiàn)在絲印行業(yè)從傳統(tǒng)的紡織、服裝、包裝到新興的太陽能、玻璃、PCB等行業(yè)不斷發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛,絲印機(jī)由于高1效、環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)被廣泛應(yīng)用,它是通過絲網(wǎng)把焊錫膏或貼片膠漏印到PCB焊盤上的一種設(shè)備,應(yīng)用如此廣泛的設(shè)備是如何工作的呢?下面億寶萊的技術(shù)人員就為大家分享絲網(wǎng)印刷機(jī)工作原理:

          絲網(wǎng)印刷機(jī)工作原理:

          絲網(wǎng)印刷機(jī)是經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)傳遞動(dòng)力,讓刮墨板在運(yùn)動(dòng)中擠壓油墨和絲網(wǎng)印版,使絲網(wǎng)印版與承印物形成一條壓印線,回彈力使絲網(wǎng)印版除壓印線外都不與承印物相接觸,油墨在刮墨板的擠壓力F1作用下,通過網(wǎng)孔從運(yùn)動(dòng)著的壓印線漏印到承印物上。







          員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

          (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長交貨日期。

          (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢,升時(shí)多買,降時(shí)少存。

          (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。

          (7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          了解設(shè)備的品牌與功能 買絲印機(jī)就像我們?nèi)粘I钪匈徺I電視機(jī)、冰箱及其他家電產(chǎn)品一樣,也講究一個(gè)品牌及影響力。一個(gè)好的品牌不但代表著企業(yè)形象,更是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志以及服務(wù)的代言。目前很多小型絲印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),做個(gè)一兩年倒閉了,那么后續(xù)的售后服務(wù)得不到保障。以小型絲印機(jī)為例,市場上的機(jī)型大同小異,但是配置方面卻大不相同,這些都是需要了解清楚的。

          3、了解售后服務(wù) 購買絲印機(jī),售后服務(wù)很重要。如何判斷一個(gè)公司是否能夠提供良好的售后服務(wù)呢?長期的合作伙伴、在其它材料成交后能夠提供良好服務(wù)的公司,就可以放心向其購買。以前沒有打過交道的公司,要親自去看一看,了解該公司的實(shí)力、工作氣氛、職員的精神面貌、企業(yè)管理、設(shè)備的展示情況等,一般都能看出個(gè)八1九分。

          4、簽訂購銷合同 當(dāng)一切都談妥了,成交前千萬別忘了簽定合同,那是雙方利益均不受損害的保證, 如果這時(shí)廠家不愿意簽定合同,我想您也不敢跟這樣廠家合作吧。

          深圳絲印機(jī)常見故障的解決方法

          絲印機(jī)在印刷過程種總是會(huì)存在著各種故障問題,如手動(dòng)、半自動(dòng)全部不動(dòng)作、電源燈亮、印刷座左移后即不動(dòng)作等等。

          一種故障現(xiàn)象:半自動(dòng)時(shí)未踩腳踏開關(guān)而立即動(dòng)作。

          此類故障原因多半是腳踏開關(guān)損壞或腳踏開關(guān)插座進(jìn)水導(dǎo)致短路造成,另一個(gè)是手動(dòng)起動(dòng)按鈕開關(guān)有問題。修復(fù)方法是更換新的開關(guān)、插座、按鈕開關(guān)或拆開維修相關(guān)損壞件。

          第二種故障現(xiàn)象:半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開關(guān)滑座下降,放開后又上升。

          這種現(xiàn)象一般是橫滑座左側(cè)接近開關(guān)損壞或斷了連線,解決方法是更換接近開關(guān)或接通開關(guān)連線。

          第三種故障現(xiàn)象:半自動(dòng)工作時(shí)踩腳踏開關(guān)立滑座下降,印刷座左移后即不動(dòng)作。

          這種故障發(fā)生原因有橫滑座左側(cè)接近開關(guān)未感應(yīng)到或有問題。解決方法是調(diào)整好左側(cè)接近開關(guān)感應(yīng)點(diǎn)或更換好的接近開關(guān);還有腳踏開關(guān)內(nèi)微動(dòng)開關(guān)卡住不動(dòng)作,也會(huì)引起此故障。解決方法是將腳踏開關(guān)內(nèi)的微動(dòng)開關(guān)調(diào)整、修復(fù)或更換新的微動(dòng)開關(guān)。

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